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WILLKOMMEN

Digitale Transformation von Marketing und Vertrieb
in der Energiewirtschaft

ÜBER MICH

Seit 2009 bin ich als Marketing und Vertriebsexperte in der Energiewirtschaft tätig. In den letzten Jahren habe ich erfolgreich Projekte im Bereich digitale Transformation und neue, innovative Geschäftsmodelle für nationale als auch kommunale Energieversorgungsunternehmen umgesetzt.
Meine Leidenschaft brennt für kundenzentrierte Vertriebsprozesse und die Umsetzung von nachhaltigen Geschäftsmodellen, wie Photovoltaik und Elektromobilität.
Übrigens, ich bin bereits 100.000 km vollelektrisch gefahren.
Kontaktieren Sie mich für ein kostenfreies Kennlerngespräch.

Wohngebäude mit Solarmodulen

"WENIGER REDEN. MEHR MACHEN."

Extrameile gehen wollen

"Der Wunsch nach Sinnhaftigkeit im Arbeitsleben, einer Work-Life-Balance und einer den persönlichen Interessen entsprechenden Unternehmenskultur steht einer Welt in einem wirtschaftlichen und geopolitischen Wandel entgegen. Der Wille, Innovationen voranzutreiben und dafür die Meile mehr zu gehen, um international wettbewerbsfähig zu bleiben, scheint keine hohe Priorität zu haben. Die Ergebnisse belegen ein starkes Beharrungsvermögen." Quelle: OB Manager-Barometer 2022

Fehlerkultur und Innovation lernen

"Wenn sich auch drei Viertel der Befragten eine zu den eigenen Werten passende Unternehmenskultur wünschen, beobachten sie gleichzeitig, dass in Deutschland eine Fehlerkultur noch wenig verbreitet ist." Quelle: OB Manager-Barometer 2022

Nachhaltigkeit, muss zur Unternehmenskultur werden

"Es zeigt sich, dass essenzielle Werte wie nachhaltiges Wirtschaften und Handeln immer noch nicht in die Prozesse der Unternehmen integriert wurden. Mit Blick auf die Klima- und Energiekrise, die Deutschland und vor allem den Mittelstand existenziell bedroht, ist diese Tatsache bezeichnend." Quelle: OB Manager-Barometer 2022

MIT INSPIRIERENDEN MENSCHEN UND UNTERNEHMEN GEARBEITET

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Ulrich, SN

“Man bräuchte mehr Fachleute,
die die digitale Klaviatur spielen und auch die Menschen verstehen, die das Klavier dafür in den vierten Stock schleppen müssen."

Peter, HE

"Der Digitalvertrieb hat eine beeindruckende Reife erreicht. Jetzt müssen wir die neuen Fähigkeiten dauerhaft im Unternehmen verankern."

Andreas, RLP

"Die ersten 100 Solaranlagen waren alles andere als Standard. 
Wir haben unseren Teams und dem Unternehmen viel abverlangt."

Kompetenzen & Fähigkeiten

Riesenkampff.Consulting bietet digitale Transformation von Marketing und Vertrieb für die Energiewirtschaft. 

Optimierung des
Kerngeschäfts

Aufbau neuer, digitaler Vertriebs- und Marketing Kanäle, oder Fähigkeiten. Digitale Transformation von Vertriebsprozessen.

Operationalisierung von Vertriebsinnovationen

Umsetzung von kundenzentrierten Vertriebsinnovationen

aus der Kernorganisation

oder auf der grünen Wiese. 

Transformation und Change-Management

Auditierung und On-The-Job Coaching zur Steigerung der digitalen Reife innerhalb
von Marketing- und Vertriebsorganisationen

Optimierung des Kerngeschäft

Papier. Fax. Kopierer. Was nach dem bekannten Kinderspiel Papier-Stein- Schere klingt ist in vielen Bereichen noch gelebte Praxis. Begriffe wie Agilität, Innovation, oder Digitalisierung sind verbrannt. Was jetzt?

Operationalisierung von
Vertriebsinnovationen

Was sind die operativen Erfolgsfaktoren für die Umsetzung einer Innovation? Kann man #einfachmalmachen lernen? Was bedeutet das Projekt für die Organisation, das Team oder meine Talente?

Transformation und Veränderungsmanagement

Die Welt verändert sich, aber warum sollte dies Auswirkungen auf meine Arbeit haben? Beharrungsvermögen ist ein mächtiger Antagonist. Erfahren sie was in vier Jahren Veränderungsmanagements möglich ist.

- Interimsmanagement - 

Offshore Rabatt

Das bewegt mich. Das motiviert mich.

Rückblickend auf die letzten Jahre in der deutschen Energiewirtschaft waren zwei Ereignisse prägend. Zum einen das Übereinkommen von Paris im Jahr 2015 und die jüngst zurückliegende Pandemie.

Beide wirken noch wie ein Echo nach: Besonders bewusst wurden mir die Herausforderungen im kommunalen Umfeld. Die Welt besteht nicht nur aus multi-nationalen Großkonzern. Der Wandel beginnt Vorort. Die Energiewende wird von Menschen für Menschen gemacht. Gleichzeitig muss die Digitalisierung wie ein Werkzeug begriffen und eingesetzt werden. Ich formuliere keine fernen Strategie-Visionen, ich stelle Anforderungen, ich übersetze sie in machbare Objectives und messbare Key Results. Alles für das hier und jetzt: Ich bin ein #Energiewendemacher.

Image by Watt A Lot

#energiewendemacher

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